为更好地做好公司供应商管理工作，建立公司与供应商之间长期、稳定的良性战略合作关系，公司从今年开始，对新准入供应商开展培训工作。4月10日至11日，保利长大公司新准入供应商2023年第一期专题培训在长大培训学院顺利开班。
此次培训由保利长大公司法经部与长大培训学院联合举办，主要针对新准入供应商的项目负责人、技术负责人、安全负责人此三类人员开展培训。培训采取现场培训+座谈交流+考试的方式进行，考试合格后发放证书，并上传系统，作为下一步竞价必备资料使用。来自各分子公司引荐的新准入供应商40家共计142人参加。
本期培训为期一天半。在正式开课之前，学院组织所有学员分四批依次参观了公司党建历史展馆，公司红色的发展历程和雄厚的建设实力，令大家深受震撼，对未来的合作更加信心倍增。
参训供应商分批参观公司党建历史展馆
参观完毕，公司副总经理兰青进行了开班动员。他强调：此次培训目的是为了让新准入供应商在与公司合作之前，熟悉公司的企业文化、管理要求，以便在今后正式合作时，缩短磨合期、降低沟通成本，将更多的精力放在高效配合和快速响应项目管理工作上。同时，“新准入供应商合格证”将作为参与我们公司竞价的前提条件，每一个新开项目的劳务供应商均应具备这三个重要岗位证书，确保人员受训上岗。最后，兰总也衷心祝愿参训的各家单位能早日成为长大优质的合作伙伴。
公司副总经理兰青作开班讲话
本次培训主讲老师特邀公司法经部副总经理方妹、工程技术部技术方案经理李红杰、机材部设备经理黄建富、安监部安全经理王天天、党群部党务宣传经理史银、一公司人力资源部经理叶浩进行现场授课，针对主要业务部门在业务管理中，对供应商队伍的具体要求和应知应会内容，精准定位，精准培训。
新准入供应商上课现场
为了让学员在听课之后，能温故知新，持续学习公司管理核心内容，培训学院还特意制作了《保利长大公司新准入供应商入门小手册》，发放至每位学员，以便持续学习。
在完成了白天的培训后，学院利用晚上时间，按项目负责人、技术负责人、安全负责人不同岗位分别组织了座谈交流活动。在讲师的带动下，大家互相交流以往在各不同单位工作的经验与疑问，同时，提出对与长大合作后将面临的一系列问题。两个小时的座谈会让大家更加充分地进行了了解和沟通。
晚上座谈会学员和讲师热烈交流
为了检验培训效果，加深学习认知，第二天组织了现场考试。所有学员认真对待，遵守考场纪律，细心答题，展现了良好的素质。
考试现场
此次培训为公司和新准入供应商们互相加深印象、提前介入管理创造了一个机会，为后期合作打好基础。也衷心期待新准入供应商们能早日成为我们保利长大优秀的合作伙伴，在未来建设发展道路上，并肩作战，合作共赢！
